YHTEENVETO KAUSIKORTTILAISTEN KESKUSTELUTILAISUUKSISTA | SaiPa

YHTEENVETO KAUSIKORTTILAISTEN KESKUSTELUTILAISUUKSISTA


Liiga-SaiPa järjesti kausikorttilaisilleen keskustelutilaisuuksia maanantaina 12. helmikuuta. Tilaisuuksissa keskusteltiin SaiPan taloustilanteesta ja tulevaisuudesta, rungon tilaisuuksille määrittelivät kausikorttilaisten esittämät kysymykset. Paikan päällä seurajohtoa edustamassa olivat Liiga-SaiPan hallituksen puheenjohtaja Jussi Okko ja toimitusjohtaja Jani Valkeapää. Ensimmäisessä tilaisuudessa kolmesta paikan päällä oli myös urheilujohtaja Harri Aho.

Urheilujohtajalle esitettiin kysymyksiä ensi kauden joukkueen rakentumisesta, pelaajabudjetista sekä junioritoiminnasta. Yhteenveto keskeisimpien vastausten sisällöstä:

  • - Tällä hetkellä ensi vuoden joukkuetta on rakennettu 1,5 M€ pelaajabudjetilla. Kun osakeanti saadaan maaliin, niin tiedetään millaisilla resursseilla toimintaa tullaan harjoittamaan, niin voimme tarkentaa pelaajabudjetin lopullisen tason.
  • - Olemme saaneet kiinnitettyä jo tässä kohtaa hyvissä ajoin ensi kaudelle parhaita tämän kauden onnistujia (esim. Janne Naukkarinen), mutta toki joukkueen rakennuksessa on paljon työtä vielä myös kauden jälkeen. Hyökkäykseen ja kärkeen paikkojen täyttäminen sekä toisen maalivahtipaikan ja puolustuspaikan täyttäminen ovat työnalla. Niin pelaajiston kuin myös valmennustiimin osalta käydään tarkkaa analyysia kuluvan kauden jälkeen.
  • - Urheilullinen arki U18 ja U20-joukkueissa on kunnossa. Täysipäiväisenä urheilujohtajana on ollut mahdollista antaa enemmän aikaa myös nuorten joukkueiden sekä SaiPa ry:n kanssa tehtävään junioripuolen yhteistyöhön. Yhteistyötä tulee tulevaisuudessa tiivistää entisestään, oman junioripuolen lisäksi myös esimerkiksi Imatran Ketterän kanssa.


Hallituksen puheenjohtaja Jussi Okolle esitetyt kysymykset liittyivät SaiPan taloustilanteeseen, osittain menneiden asioiden läpikäymiseen sekä SaiPan osakeantiin. Pääkohdat vastauksista:

  • - Osakeanti on keskeneräinen projekti, joka sisältää monia välivaiheita ja sen aikatauluun vaikuttavat myös ulkoiset tekijät (esim. Liiga: liigaosakkeen arvon määrittyminen). Aikataulumme on viivästynyt alkuperäisestä suunnitellusta, mutta tiedotamme osakeannista lisää heti, kun prosessi kokonaisuutena on valmiimpi.
  • - SaiPan osakeanti on tässä vaiheessa suunnattu anti, jonka tavoitteena on kerätä huomattava summa rahaa isommilta sijoittajilta. SaiPan hallitus ja nykyiset omistajat näkevät, että pääoman lisäksi seura tarvitsee uusilta sijoittajilta myös uutta osaamista ja näkemyksiä seuran toiminnan kehittämiseen. Kun suunnatun osakeannin kanssa ollaan valmiimpia ja se saadaan toteutettua suunnitellussa laajuudessaan, hyvin todennäköisenä jatkotoimena on tämän jälkeen myös yleisöanti. Etenemistavan valinta perustuu mm. siihen, millaisia kokemuksia taustalle on saatu muiden liigaseurojen vastaavista tilanteista.
  • - Tällä hetkellä tilanne osakeannin onnistumisen suhteen näyttää melko lupaavalta, mutta vielä on useampi asia kesken. Kiinnostusta löytyy ja taustalla sijoittajien kiinnostukseen on erilaisia syitä: intresseissä ovat organisaation tukeminen, organisaation toiminnan kehittäminen sekä SaiPan tulevaisuudella koko maakunnan tulevaisuuteen vaikuttaminen.
  • - Areena-hankkeeseen SaiPan organisaatiolla ei ole toistaiseksi uutta kommentoitavaa. Kaupunginvaltuusto on tehnyt päätöksen lokakuussa 2023, että hankkeelle otetaan lisäaikaa 30.8.2024 asti. Siihen mennessä on selvitettävä areenan sijainniksi muita keskusta-alueen vaihtoehtoja.


SaiPan toimitusjohtaja Jani Valkeapäälle esitetyt kysymykset ja puheenvuorot liittyivät talouden ohessa organisaation muuhun kehittämiseen ja päivittäiseen arkeen. Pääkohdat:

  • - Tiedostamme erittäin hyvin, ettei SaiPa ole tällä hetkellä ”tuotteena” helpoin mahdollinen myytävä. Päivittäiseen arkeen kuuluu myynnilliset prosessit, mutta yhtä lailla tässä tilanteessa on tarkasteltava myös koko toiminnan kulurakennetta ja tehtävä säästöjä jokaiselta osaalueelta, joka ikinen päivä.
  • - Aikaa on kulunut viimeisen puolen vuoden aikana hyvin paljon kulurakenteen kriittiseen tarkasteluun, mutta olemme myös myynnin tehostamisprosessien osalta oikealla tiellä. Vuodenvaihteessa käytyjen muutosneuvotteluiden myötä on tähdätty säästöihin, mutta myös siihen, että organisaation rakenne on toimintavalmiudessa parempiin aikoihin tulevaisuudessa.
  • - Kulutarkastelun ja myynnin prosessien ohessa aikaa on kulunut koko toimiston väeltä paljon myös muiden tapahtumien suunnitteluun lähitulevaisuudessa. Tavoitteena on strategian mukaisesti tuottaa ja tarjota tapahtumia sekä palveluita myös sellaiselle yleisölle ja asiakaskunnalle, jotka eivät välttämättä ole jääkiekkokansaa. Esimerkiksi ravintolatoimintaan on suunnitteilla kesäksi uutta konseptia ja tapahtumia, joista tiedotamme lähiaikoina lisää.
  • - Tarkastelemme huolellisesti ensi kauden kausikorttien hinnoittelua ja muita myyntituotteita kuluvan kevään aikana.


Kiitämme lämpimästi kaikkia eiliseen iltapäivään osallistuneita kausikorttilaisia!